RDC : Jean-Lucien Bussa Tongba, véritable phare d’excellence ; son bilan élogieux au portefeuille  se résume en 25 points

Tel un phare d’excellence, Son Excellence Jean-Lucien Bussa se distingue par son profil idéal d’homme intègre. Son  savoir-faire, savoir- être et son savoir-faire faire font de lui une référence de la bonne gouvernance en RDC. En une année seulement aux rênes du ministère du portefeuille, le meilleur élu de l’espace Grand Equateur a marqué les esprits par des réformes audacieuses et des résultats palpables. Diagnostic rigoureux, relance des entreprises publiques, gouvernance exemplaire et diplomatie économique active : son  passage redéfinit les standards de gestion des entreprises du Portefeuille en RDC.  Parmi les multiples réalisations indéniables durant son mandat au portefeuille, l’opinion retient :

  1. Le diagnostic sans complaisance des entreprises du portefeuille à travers les consultations des mandataires publics et la tenue des états généraux des entreprises du portefeuille ;
  2. Instauration d’une gestion orthodoxe axée sur les résultats et l’amélioration d’une bonne gouvernance  au sein des entreprises du Portefeuille;
  3. Le plaidoyer ayant abouti à la signature du décret portant protection(insaisissabilité) des patrimoines des entreprises du portefeuille
  4. Le redressement et/ou la relance de certaines entreprises publiques jadis considérées comme canard boiteux. Cas de la Société commerciale Kisenge Manganèse,  la Minière des Bakwanga, Congo Air ways ;
  5. Conduite d’une politique actionnariale dynamique par le soutien financier de l’Etat au profit des sociétés d’économie mixte stratégique et à potentiel de rentabilité forte.
  6. Captation de 25% des dividendes générés par les joint-ventures minières en faveur du trésor public
  7. L’élaboration et la présentation d’une politique générale de gestion des entreprises du Portefeuille ;
  8. La participation active dans le processus de création de la société commerciale Air Congo ;
  9. L’équilibrage du partenariat en faveur de l’Etat avec la désignation des Directeurs Généraux adjoints même dans les sociétés d’économie mixte où l’Etat a moins de 30% des parts sociales.
  10. Présentation du plan de relance de la MIBA au Gouvernement. Transformation de la société Primera Gold Trading en DRC Gold Trading SA, une société 100% congolaise ;
  11. Le désintéressement de 750 retraités de la RVA SA grâce aux orientations du Ministre Bussa (une grande première au sein de cette entreprise publique)
  12. La mise en place des critères compétitifs de recrutement des mandataires publics (présentation du dossier sur le profil des mandataires publics
  13. Plaidoyer en faveur du plafonnement des avantages des mandataires publics (nécessité d’harmonisation des droits et avantages sociau
  14. L’organisation de la cérémonie de la signature des contrats de mandats par les mandataires publics (pour la première fois au pays) ; ce qui contribue à l’amélioration de la bonne gouvernance et la rigueur dans la gestion de ces sociétés
  15. Dialogue social : attention accordée aux délégations syndicales de diverses entreprisespubliques
  16. Amélioration substantielle des primes du personnel du Ministère du Portefeuil
  17. Diplomatie économique très active : Des rencontres de haut niveau avec les partenaires de l’Etat tel que la Banque mondiale et des ambassadeurs de grandes puissances ;
  18. La Mise en œuvre des mécanismes visant le désendettement des entreprises du Portefeuille de l’Etat ;
  19. La Mise en évidence de l’implication de l’Etat Congolais, dans la sélection des acheteurs de la production de Kamoa Copper SA, troisième producteur mondial du cuivre ;
  20. L’institution des préférences commerciales inter-entreprises (Marché interentreprises dans le Groupe Portefeuille) ;
  21. La captation de 25% des dividendes miniers à partir des entreprises d’économie mixte ;
  22. La mobilisation des entreprises du portefeuille pour leur contribution significative, à l’effort de guerre à hauteur de 25 millions américains ;
  23. Lutte contre les conflits de compétence à travers la signature de la circulaire des attributions dévolues aux Présidents des Conseils d’Administration, Directeurs Généraux et Directeurs Généraux Adjoints
  24. Le coaching suivi de la supervision de la signature des contrats de joint-venture dans certaines entreprises  dont la Société commerciale la Minière de Kisenge Managèse.
  25. La mise en place d’une commission et des mesures sur le désendettement des entreprises du portefeuille.

Son Excellence Jean-Lucien Bussa Tongba quitte le portefeuille pour l’Aménagement du territoire où il va, sans nul doute, opéré des réformes comme il l’a fait aux Ministères du Plan, du Commerce extérieur et du Portefeuille qu’il a eu à gérer dans le passé.

 Vianney MUTULIRANO

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